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你真的理解私域流量了么?

不知道从什么时候开始,“私域流量”成为了产品界特别火的概念,张嘴不谈私域流量仿佛就low出了朋友圈。可仔细思考一下,又说不清到底nb在哪,于是这么一个概念就被越炒越神秘,越神秘越显得nb。本文我们就来扒一扒它到底是个什么东西。

到底什么是私域流量

中国文化之博大精深,咬文嚼字是理解概念的好习惯。

  1. “私”,表示是自己的,是所有权的体现;
  2. “域”,是区域,表示一个范围或者载体;
  3. “流”,形容一种外静内动的状态,外部整体看来是静止的,内部实际却在不断新陈代谢;
  4. “量”,表示一定的规模和程度;

把4个字合起来解释就是“自己在某个载体上运营的、一定规模的潜在客户群体”。还是太绕?那就想想你的手机通讯录,这就是一个大家都有的私域流量,因为它完全符合上述的定义。

发现了没有,私域流量不就是维护自己的人际关系么,多么原始的行为。这么广义的分析下来,它不但早于互联网,甚至可能早于商业的产生。老瓶装新酒罢了,没什么可神秘的。

流量平台——公域流量的诞生

大家知道,社会分工是可以极大提高生产力的,并能降低成本。专业的人干专业的事是现代组织关系中最基本的逻辑。

随着互联网的出现,流量的流通和复用成为了可能。因此,像淘宝、百度、微博等大量的专业流量平台不断涌现,他们主要的工作就是利用互联网红利期,将大量的人群低成本的拢入自己的平台,然后再将流量导给那些需要的商家。

从专业分工上来讲,这种流量获取的效率和成本都要比任何商家自己获取流量更有优势。而商家也渐渐感觉到,自己的流量不再局限于直接获取和维护,从流量平台上间接获取更加省时省力还省钱。于是,流量平台大行其道,“公域流量”的运作模式释放出了巨大的生产力,直接导致了几乎所有的商家把“平台推广”作为了主要流量获取途径,甚至是首选。

物极必反——私域重新萌发

私域和公域本是两种获客的方式方法,并无绝对的好坏优劣。近几年公域流量的模式不断经受着前所未有的挑战:

  1. 流量红利不再,新平台(头条、抖音、小红书…)的不断涌现,使得流量平台市场从蓝海变成了红海。寡头市场变成了竞争市场,那些发发优惠券就效果奇佳的时代一去不复返。
  2. C的认知也在不断提升,互联网信息轰炸的这几年,C已经从小白兔被磨成了羊毛党,什么幺蛾子没见过,没点干货干脆都懒得看一眼。

一系列原因导致的结果只有一个,流量成本不断变高,流量收益不断遍低。更惨的是,这些结果正不断的向商家传递着…现在商家做个市场推广得拿半条老命去换,不成功便成仁。

如今,再去比较公域流量和私域流量的ROI,孰优孰劣就不好说了。与其说私域流量是新生事物,不如说其是重新萌发。

私域流量中隐藏的终极秘密

想获得答案首先要抓住它的特点,而所谓的特点是在与其他概念对比中发现的那些不同。本文开头对每个字的拆解,其实已经概括了大部分它的特点。

最大的不同还是公私之间的不同——“所有权”。公域流量的所有权是流量平台,商家使用时要定时定地点定价钱,再用再付费。而私域流量的所有权是自己,随时用,随地用,重复用,不花钱,听起来好像是有那么点美好!!!

再概括一下,上面讲的其实就是一个词——“触发”。当流量属于自己的时候,你就可以随时随地的捅他们一下,然后告诉他们“这有个东西不错”。

之前看过一个帖子,提到了Fogg模型:一次行为的发生需要具备三个要素,缺一不可。这三个要素是:动机,成本,触发点。

作为购买行为来讲,在公域是这么发生的:小王想买一个吹风机(动机),他进入淘宝搜索吹风机,看见了商家的促销广告(触发点),点进去看了一下价格,感觉可以买就下单了(成本)。
三要素的顺序是:动机——触发点——成本

而在私域是这么发生的:小王被商家拉进了群,商家发了一个吹风机的介绍和链接(触发点),小王想到自己恰巧可能需要更换一个吹风机(动机),点进去看了一下价格,感觉可以买就下单了(成本)。
三要素的顺序是:触发点——动机——成本

看到差别了么,商家可以通过私域流量主动触发来引导流量实现购买行为,而且,而且,而且,随时随地无成本。

这就是私域流量的终极秘密:把变现的源泉从找到新流量,转移到挖掘老流量。

私域流量怎么玩?

本文不是实操帖,我始终认为运营没有一招鲜吃遍天,不同业务不同场景不同用户一定是没有标准玩法的。但还是有一些基本的sense可以分享一下:

  1. 做私域流量不是摒弃公域流量,两者最好能相辅相成,私域的来源也可以是公域;
  2. 选择好的载体很重要,要将“方便触发”作为最本质、最核心的要求;
  3. 要做精细化运营,将流量标签化、场景化,不要因为取悦了一部分人而恶心到了其他人。
  4. 适当做好分层运营,同一类流量的内部也存在不同层次,也存在转化,也要做成漏斗,可以通过多个缓冲区承接。
  5. 要用心来运营人心,随时随地无成本都是假的,流量流失是最大的成本。